Truhlářské umění se v rodině Hrdinků dědí z otce na syna už od konce 50. let 20. století, kdy byla Josefu Hrdinkovi udělena výjimka od obecního úřadu v Nezdenicích na provozování své živnosti v oboru Stolařství.
Za dobu své existence získala firma dobré jméno a stabilní pozici mezi ostatními výrobci. Její devizou je know-how, které je zaměřeno na dosažení co nejpříznivějšího poměru kvality a ceny, kdy v dané cenové relaci lze jen těžko hledat srovnatelné konkurenční výrobky.
I nadále chce zachovat tvář rodinné firmy, kde menší parta pracovníků udrží politiku vysoké kvality výrobků a nízkých cen, to vše při vstřícném přístupu k zákazníkům.
V původní dílně se vyrábělo vše od nábytku, přes schody až po okna, a to téměř výhradně pomocí ručního nářadí bez použití strojů.
V současné době vyrábí interiérové, vstupní a dvoukřídlé dveře typických i atypických rozměrů, přičemž veškeré výrobky jsou natolik charakteristické, že jsou od konkurenčních výrobků velmi snadno rozeznatelné.
Budoucí existence firmy je zajištěna prostřednictvím nástupnictví syna Tomáše mladšího, který sdílí vizi svého otce o budoucím směřování firmy.
Chce rozšířit výrobu, sortiment a komplementární služby tak, aby nejlépe odpovídaly požadavkům trhu, a to vše při respektování šestice strategických atributů.
Truhlářské umění se v rodině Hrdinků dědí z otce na syna už od konce 50. let 20. století, kdy byla Josefu Hrdinkovi udělena výjimka od obecního úřadu v Nezdenicích na provozování své živnosti v oboru Stolařství.
V původní dílně se vyrábělo vše od nábytku, přes schody až po okna, a to téměř výhradně pomocí ručního nářadí bez použití strojů.
Za dobu své existence získala firma dobré jméno a stabilní pozici mezi ostatními výrobci. Její devizou je know-how, které je zaměřeno na dosažení co nejpříznivějšího poměru kvality a ceny, kdy v dané cenové relaci lze jen těžko hledat srovnatelné konkurenční výrobky.
V současné době vyrábí interiérové, vstupní a dvoukřídlé dveře typických i atypických rozměrů, přičemž veškeré výrobky jsou natolik charakteristické, že jsou od konkurenčních výrobků velmi snadno rozeznatelné.
Budoucí existence firmy je zajištěna prostřednictvím nástupnictví syna Tomáše mladšího, který sdílí vizi svého otce o budoucím směřování firmy.
I nadále chce zachovat tvář rodinné firmy, kde menší parta pracovníků udrží politiku vysoké kvality výrobků a nízkých cen, to vše při vstřícném přístupu k zákazníkům.
Chce rozšířit výrobu, sortiment a komplementární služby tak, aby nejlépe odpovídaly požadavkům trhu, a to vše při respektování šestice strategických atributů.
